2月24日，湖北局黨委書記、局長占傳忠率隊到公司本部座談交流，鼓士氣，提要求，作指示，與公司本部干部職工共話牛年新未來。總會計師段國華、總局紀委駐武漢紀檢組組長邵亞平、局綜合辦主任詹國高參加座談會。

占傳忠在聽取公司本部班子成員2021年工作思路及“十四五”總體發(fā)展規(guī)劃后，對公司班子成員的工作表示了肯定，他強調(diào)：全體黨員干部要貫徹落實總局“三個地球”建設戰(zhàn)略愿景，全力推進湖北局“三次創(chuàng)業(yè)”，謀劃好公司未來發(fā)展，并對公司今后工作提出八項要求及六條建議。

八項要求：

一是要立即籌劃公司2021年工作會，將年度工作會籌辦成局內(nèi)部的行業(yè)會。

二是要明確公司本部2021年及“十四五”末經(jīng)營目標任務。

三是班子成員要腳踏實地，更要仰望星空，以總局“三個地球”建設為引領(lǐng)，推進公司“三次創(chuàng)業(yè)”。

四是要理解局“六個人”文化價值理念，認真貫徹落實。

五是要有信心和決心，做強做優(yōu)做大基礎(chǔ)公司。

六是班子要胸懷全局，著眼大局，做好表率，引領(lǐng)發(fā)展大局；要開拓進取、團結(jié)實干、勤政廉潔、創(chuàng)新務實。

七是要深化“三項制度”改革。機構(gòu)設置調(diào)整要精減高效；不拘一格培養(yǎng)選拔使用人才；拉開薪酬分配差距，營造風清氣正干事氛圍。

八是要加強黨的建設，貫徹落實新時代黨的組織路線“五個體系”建設，打造高素質(zhì)黨員干部隊伍。

六條建議：

一是加強資質(zhì)建設。著眼業(yè)務增項，拓展資質(zhì)板塊，增強發(fā)展新動能。

二是加強業(yè)務拓展。抓好自營、聯(lián)營、分公司、項目部四個模式管理，做好權(quán)責利匹配，做好放管服，做好風險防控，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。

三是貫徹經(jīng)營理念。整合資源、合作共贏；合規(guī)經(jīng)營、風險可控；自主經(jīng)營、增強效益；團隊建設、提升實力。

四是堅持規(guī)范管理、標準化精細原則。對標學習，樹立品牌形象，形成公司的管理標識。

五是加強科研投入。做實高新技術(shù)企業(yè)，有效提升技術(shù)能力。

六是重視宣傳工作，營造發(fā)展氛圍，弘揚正能量。

    公司班子成員及中層干部計12人參加了會議。